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Stanislav Nowogrudski f55e8bd8be
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Viele Führungskräfte, die den Weg aus dem Individual Contributor track zum Leadership gemacht haben und neu in der Führung sind, denken, dass die neuen Aufgaben ihnen genau so leicht gelingen werden, wie die Aufgaben eines Individual Contributors. Ich gehörte auch dazu. Als eine frischgebackene Führungskraft dachte ich blauäugig, dass es "schon klappen" wird. Führung ist nicht so schwierig wie das Programmieren. Ich habe mich damals bitter geirrt. In dem Artikel werde ich über die Fehler sprechen, die ich damals gemacht habe und versuchen sie zu analysieren. Es soll wie ein Brief an mich selbst vor vielen Jahren aussehen, an mich in der Zeit, als ich ein Team-Lead geworden bin.
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